Agrandissement et R.O.I. : le pouvoir de planifier.
- Laurent Howe
- 1 avr. 2024
- 2 min de lecture
Dernière mise à jour : 11 avr. 2024

(English will follow)
Un simple projet d’acquisition et d’investissement peut représenter une opportunité encore plus grande, lorsqu’on sait comment faire. Cet immeuble de 7 logements est une opportunité d’investissement en soi. L'aquéreur aimerait convertir le garage situé à l'arrière pour faire un logement supplémentaire.

Ce scénario comprend la révision de servitudes en présence, un remembrement cadastral et des procédures réglementaires spéciales. Avec l’Arrondissement et l’architecte, nous établissons un plan précis, avec dates cibles et paramètres d’acceptation, afin de permettre au projet de démarrer
dans un horizon de 1 an et demi, sans retard. Le respect de l’échéancier est primordial afin d’assurer le succès de l’investissement.
Avec notre client, nous avons pu faire la démonstration que le projet, avec un agrandissement, pouvait donner un rendement net d’au moins 10% par année, tout en faisant passer le nombre de logements de 7 à 26.
Ce projet répond, de fait, à plusieurs objectifs: réduire l'usage du stationnement sur les lots, augmenter du nombre de logements tout en offrant un bâti écologique et durable pour les générations futures.
Extension and R.O.I. : The power to plan

A simple acquisition and investment project can represent an even greater opportunity, when you know how to do it. This 7-unit building is an investment opportunity. If possible, he would like to convert the garage to make additional accommodation.

This scenario includes the revision of existing easements, cadastral consolidation and special regulatory procedures. With the District and the architect, we establish a precise plan, with target dates and acceptance parameters, in order to allow the project to start. within a year and a half, without delay. Compliance with the deadline is essential to ensure the success of the investment. Together with our customer, we were able to demonstrate that the project, with an extension, could deliver a net return of at least 10% per annum, while increasing the number of units from 7 to 26.
In fact, this project meets several objectives: reducing the use of parking on the lot, increasing the number of units while offering an ecological and sustainable building for the next generation.
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